技術(shù)融合：工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)相互滲透、融合，催生出新的技術(shù)成果，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。例如，傳統(tǒng)機(jī)械制造技術(shù)與傳感器、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，形成智能裝備技術(shù)。

產(chǎn)業(yè)融合：信息化進(jìn)程與工業(yè)化進(jìn)程不再相互獨(dú)立，而是在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等多個(gè)層面相互交融、密不可分。比如，制造業(yè)與信息服務(wù)業(yè)融合，形成智能制造服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

業(yè)務(wù)融合：電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的常規(guī)手段。像生產(chǎn)計(jì)劃制定、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)流程均通過(guò)信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效管理。

產(chǎn)業(yè)衍生：兩化融合能夠催生新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，如工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)等，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力。

企業(yè)資質(zhì)：必須是在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)，且財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況良好。

貫標(biāo)需求與基礎(chǔ)：企業(yè)要有建立兩化融合管理體系的需求，并且兩化融合工作具備良好的基礎(chǔ)。

所屬行業(yè)：以生產(chǎn)制造類型企業(yè)為主，不限制產(chǎn)品所屬行業(yè)。

企業(yè)人數(shù)：勞動(dòng)密集型企業(yè)人數(shù)通常在100 人左右；如果是生產(chǎn)高度自動(dòng)化的企業(yè)，人數(shù)則無(wú)具體限制。

銷售收入：體系對(duì)銷售收入沒有具體要求，但一般來(lái)說(shuō)，銷售收入達(dá)到2000 萬(wàn)元以上會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。

信息化建設(shè)：需具備一定的信息化軟件基礎(chǔ)，常見的包括MES（生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)）、ERP（企業(yè)資源管理計(jì)劃系統(tǒng)）、PLD/PDM（企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)生命周期管理的軟件）、設(shè)備安全管理軟件、外貿(mào)訂單銷售管理軟件以及其他企業(yè)特有的能提高生產(chǎn)力、降本增效的信息化系統(tǒng)。

財(cái)務(wù)的持續(xù)保障：兩化融合需要企業(yè)提供資金支持，要求企業(yè)近兩年對(duì)信息化、工業(yè)化有持續(xù)的資金投入，包括生產(chǎn)設(shè)備、信息設(shè)備、服務(wù)器等方面的投入。

信息化安全：企業(yè)要保障信息系統(tǒng)的安全，有獨(dú)立機(jī)房的企業(yè)，需制定信息安全保障制度和機(jī)房管理制度。

借助簡(jiǎn)單系統(tǒng)進(jìn)行管控，確保每一條數(shù)據(jù)都有記錄可查。

所有審核流程通過(guò)OA、ERP 等系統(tǒng)線上進(jìn)行，提高審批效率和規(guī)范性。

實(shí)現(xiàn)MRP 運(yùn)算、銷售訂單能夠直接帶出外協(xié)需求、生產(chǎn)需求、采購(gòu)需求，減少人工干預(yù)，提高準(zhǔn)確性。

根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況完善相關(guān)模塊，如客供件管理、耗材計(jì)算等，提升業(yè)務(wù)處理的全面性。

通過(guò)系統(tǒng)的初步使用，減少不必要的成本，因?yàn)槌杀镜慕档鸵馕吨麧?rùn)的增加。

利用獲得的利潤(rùn)購(gòu)買具備系統(tǒng)對(duì)接能力的設(shè)備（需提供設(shè)備接口說(shuō)明）。

推動(dòng)軟件各模塊縱向深入應(yīng)用，例如生產(chǎn)管理中，將生產(chǎn)訂單分配到工序卡，再分配到具體人員，人員通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)工。

實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與設(shè)備的對(duì)接，讀取設(shè)備數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供有力支撐。

讓系統(tǒng)直接進(jìn)行排工排產(chǎn)，并向設(shè)備下達(dá)指令，完成從下單、資源分配、生產(chǎn)到質(zhì)檢的無(wú)人化辦公，大幅提升生產(chǎn)效率和智能化水平。

規(guī)范級(jí)A級(jí)：企業(yè)開展了信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用，大部分業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。信息化系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)流程進(jìn)行有效管控，且流程之間形成連通，例如 MRP 運(yùn)算、系統(tǒng)計(jì)時(shí)計(jì)件能夠直接連通財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

場(chǎng)景級(jí)AA級(jí)：在A級(jí)的基礎(chǔ)上，企業(yè)能夠達(dá)到某些模塊的KPI計(jì)算，并且這些KPI能夠按月保持穩(wěn)定或者實(shí)現(xiàn)提升，如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、資金周轉(zhuǎn)率、采購(gòu)合格率、到貨及時(shí)率等。

領(lǐng)域級(jí)AAA級(jí)：在AA級(jí)的基礎(chǔ)上，企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)和工業(yè)化設(shè)備的高度融合，系統(tǒng)不再僅僅是進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集，還能夠進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析、為決策提供引領(lǐng)，或者可以為設(shè)備下達(dá)指令，如智能排產(chǎn)、智能派單等。

平臺(tái)級(jí)AAAA級(jí)：在AAA級(jí)的基礎(chǔ)上，企業(yè)能夠創(chuàng)建上下游客戶的共享平臺(tái)，通過(guò)信息化的方式實(shí)現(xiàn)客供件管理、外協(xié)管理、遠(yuǎn)程外協(xié)下單、通過(guò)URL 鏈接進(jìn)行溝通等功能，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

生態(tài)級(jí)AAAAA級(jí)：要求整個(gè)供應(yīng)鏈，包括與產(chǎn)品相關(guān)的無(wú)限級(jí)供應(yīng)商、外協(xié)廠商，都能夠達(dá)到 A 級(jí)以上的兩化融合標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)一化、監(jiān)管統(tǒng)一化、監(jiān)控統(tǒng)一化，整個(gè)生態(tài)鏈呈現(xiàn)綜合平臺(tái)式操作。

政府資金支持：通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)證的企業(yè)可獲得地方性補(bǔ)貼，金額一般在20-50萬(wàn)（各地政策不同）；在項(xiàng)目申報(bào)方面，能夠優(yōu)先獲得工信部 “互聯(lián)網(wǎng) +”、智能制造等專項(xiàng)扶持資金。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)：通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)決策，生產(chǎn)成本平均降低15%-30%；建立標(biāo)準(zhǔn)化流程，生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率提升35%以上，顯著提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

多體系高效融合：采用“1+N”模式，與 ISO9001、ERP等體系深度整合，減少重復(fù)管理成本；建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，動(dòng)態(tài)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，年效率迭代增速超過(guò)行業(yè)平均水平20%。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速：推動(dòng)IoT、大數(shù)據(jù)等技術(shù)與生產(chǎn)系統(tǒng)融合，為企業(yè)注入技術(shù)動(dòng)力；實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 100% 數(shù)據(jù)可視，支撐智能決策，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備：培養(yǎng)既懂工業(yè)又懂信息的復(fù)合型人才，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐；打破部門、企業(yè)壁壘，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新能力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。